ブリッジレポート：（7590）タカショー vol.21
| （7590：JASDAQ） タカショー |  |
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企業名 |
株式会社タカショー |
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社長 |
高岡 伸夫 |
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所在地 |
和歌山県海南市南赤坂20-1 |
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決算期 |
1月 |
業種 |
卸売業(商業) |
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| 項目決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 当期純利益 |
| 2012年1月 | 14,969 | 708 | 690 | 315 |
| 2011年1月 | 13,019 | 687 | 657 | 339 |
| 2010年1月 | 12,756 | 580 | 584 | 296 |
| 2009年1月 | 13,118 | 440 | 393 | 246 |
| 2008年1月 | 13,437 | 597 | 474 | 289 |
| 2007年1月 | 12,420 | 424 | 414 | 183 |
| 2006年1月 | 11,112 | 528 | 541 | 305 |
| 2005年1月 | 10,895 | 528 | 498 | 270 |
| 2004年1月 | 10,153 | 466 | 346 | 213 |
| 2003年1月 | 10,057 | 360 | 257 | 162 |
| 2002年1月 | 9,457 | -17 | -83 | -89 |
| 2001年1月 | 9,045 | 523 | 467 | 177 |
| 2000年1月 | 8,535 | 580 | 575 | 258 |
| 株式情報（3/30現在データ） |
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| 今回のポイント |
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| 会社概要 |
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製造は国内及び中国、販売は国内のみならず、欧州、アジア、オセアニアへも展開。商品の企画から製造、販売までを一貫して手掛けるグループ力を強みとし、日本においても確立した市場となりつつある「ガーデニング市場」のリーディングカンパニーとして期待されている。 ＜販売ルート＞
営業部門は、販売ルート別に設計・施工が必要な工務店向け「プロユース」、ホームセンターへの卸売を中心にした一般消費者向け「ホームユース」、「e-コマース・通信販売」、「輸出」に分かれる。個別ベースの売上構成比は、それぞれ47.3％、46.1％、2.8％、3.8％（12/1期実績）。「プロユース」では、プロユーザー向けのカタログ「PROEX（プロエクス）」を業界最大の約25万冊印刷し、造園業者、設計士、エクステリア施工店、商業施設等にダイレクトメールで配布している。カタログには商品を使った庭園イメージの写真が掲載されており、この写真を見ながら実際に施工する場所と庭園の簡単な図面を書いてファックスもしくはWebで発注すると、CAD（コンピュータによる設計支援システム）、CG（コンピュータ映像）を駆使した完成予想図と共に見積書を当日中に返送し、正式な注文があれば商品を短納期する仕組み作りが確立している。  |
| 2012年1月期決算 |
 3期連続の経常最高益更新
売上高は前期比15.0％増の149.6億円。東日本大震災後の省エネ志向の高まりを受けて日除け商品やLEDソーラーライトが伸長。ハウスメーカーとの取り組みが成果をあげた他、エバーアートウッド（人工木材）や屋外ライト等の新商品の販売も伸びた。利益面では、材料資材等の価格高騰や国内外での増産投資に伴う減価償却費の増加で売上総利益率が低下する中、発送費（163百万円増）等の変動費や、人件費（59百万円）、システム関連費用（ERP導入コンサル料）等を中心に販管費も増加したが、増収効果で吸収。為替差損益の改善（△2百万円→＋8百万円）もあり、経常利益は6.9億円と同5.0％増加した。四半期純利益が減少したのは、資産除去債務（40百万円）等を特別損失に計上した事や税負担の増加による。
 日除け商品（シェード、よしず） ：11.9億円→18.6億円 LEDソーラーライト ： 6.2億円→ 9.4億円 100Vライト、ローボルトライト ： 3.6億円→ 7.4億円  （２）ルート別動向
プロユース
売上高は前期比11.1％増の62.1億円。家と庭をつなぐ空間となる「ポーチガーデン」シリーズの新商品が寄与した他、ハウスメーカーとの取り組みも成果をあげた。また、夜の庭を演出する「光」について同社認定制度である「エクステリア＆ガーデンライティングマイスター制度」を開始した事が照明機器の販売増につながった。
ホームユース
売上高は前期比23.3％増の60.5億円。東日本大震災以降の省エネ意識の高まりでシェードやよしずといった日除け商品や電気を使わないソーラーライトの売上が伸びた。また、ホームセンター各社が期末在庫の圧縮を進めていた事が春先の発注増につながった他、3月～7月にかけての天候が総じて良好だった事も大きかった。
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| 2013年1月期業績予想 |
 前期比2.5％の増収、同22.0％の経常増益予想
ホームユースで震災後の特需の反動を見込んでいるため売上の伸びは低いが、ホームユース向けの値上げや収益性の高いエバーアートウッドの寄与等で利益率が改善し、営業利益が同25.8％増加する見込み。配当は1株当たり1円増配の年15円を予定。
（２）今後の事業展開
庭生活総合メーカーとして、垂直ビジネス、グローバルビジネス、トータルビジネス、及び近代化ビジネスをキーワードに事業を進めていく考え。
垂直ビジネス
企画・製造・販売を一貫して手掛けていく考え。これに伴い、新潟に日本海側では最大規模を誇るショールームを開設。今後はネットへの対応も強化し、リアルとバーチャルの連動を図っていく。
グローバルビジネス
販売面では、米、英、独、豪、アジアへの展開を強化し、製造面では、中国を拠点として国内品質の商品を中国価格で提供していく。米・英で現地企業と提携した他、アジアでは韓国及び現地企業と提携した中国において、これまでのホームユースに加え、プロユースが始動した他、ベトナムに事務所を開設した。今後、カンボジア、バングラディシュ、ミャンマーへの展開を視野に入れている。
トータルビジネス
屋外系商品を景観建材として商業施設向けに販売を強化していく考えで組織体制も整えた。また、復興需要が見込まれる仙台営業所を支店に格上げした他、既に説明した通り新潟にショールームを開設した。
近代化ビジネス
LEDライトやソーラーライトに加え、日除け商品等の商材を活かし、「和の知恵」、「和の風情」をコンセプトに「庭からできる省エネ」を提案していく。尚、新潟ショールームは約800m2（約240坪）の展示スペースを持ち、同社が提唱するリビングガーデン／5thROOMの展示をはじめ、ポーチガーデン、フェンス、デッキ、ライティング、ガーデンファニチャー、更にはデコレーションと、部材から空間提案までを網羅。ガーデン・エクステリア関連のトータル的な商材をそろえる事で、庭づくりのイメージが膨らむ展示となっている。  |
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