IRレポート「ブリッジレポート」: (4340)シンプレクス・テクノロジーアーカイブ

ブリッジレポート：（4340）シンプレクス･テクノロジー vol.13

2010年08月17日（火）

第1四半期はSIの受注苦戦が目に付いた。前年同期の受注水準が高かった事もあるが、SIはUMS（サービス）と並び、今期業績のけん引役として期待されているだけに意外感も強い。ただ、前期の第1四半期も受注高が0.1％減少し、・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス･テクノロジー vol.12

2010年05月25日（火）

中長期の成長を見据えた人的投資や研究開発投資の計画超過に加え、大証FXの取引量の伸び悩み等のマイナス要因を吸収して、第二次中期事業計画が順調に進捗している。加えて、大手金融機関向けディーリングシステムを中心に・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス･テクノロジー vol.11

2010年02月09日（火）

第3四半期のSIの受注苦戦で通期の売上予想が下方修正されたが、リピート案件の回復に加え、新規大型案件の引き合いが活発化しているため、説明会での金子社長の表情は明るかった。大型ファイナンスにより新BIS規制への対応を・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス･テクノロジー vol.10

2009年11月24日（火）

10/3期は売上の面で予想を若干下回る可能性があるが、その場合でも、利益面では上期の上振れ分がある事や研究開発費が予想を下回りそうな事から下振れの不安は少ない（上期は研究開発費約1億円が未消化。6億円を予定している・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.9

2009年06月02日（火）

同社の前期（09/3期）は売上高が約1.5倍に拡大し、6億円弱の研究開発費の増加を吸収して営業利益は20％強増加。今期（10/3期）も保守的な利益予想ながら、大幅な増益が見込まれる。サブプライムローン問題に端を発した・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.8

2008年11月18日（火）

中期的な成長を担うUMS事業が順調に拡大している。このため、上半期は大幅な研究開発費の増加を吸収して、高い利益の伸びを実現した。豊富な受注残を抱えている事、受注残には反映・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.7

2008年05月27日（火）

09/3期もUMS事業の立上げに伴う先行投資が続くものの、豊富な受注残を背景にした増収効果で吸収、20％を超える経常利益の伸びが見込まれる。先行投資負担が軽いわけではないが、SI事・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.6

2007年11月27日（火）

好業績の要因として、①同社の主要顧客である金融機関が収益力強化に向けてIT投資を活発化している事、②金融機関向けでの同社のブランド力が向上している事、③収益の安定性が・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.5

2007年06月26日（火）

金融機関のシステム構築という業務の性質上、一般の消費者にはなじみの薄い会社ですが、前期で6期連続増収増益となるなど、着実に収益拡大を実現しています。07年3月期は、期初見通しを・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.4

2006年05月30日（火）

安定したストックビジネスと言える新サービス「ＳＰＲＩＮＴ」が軌道に乗れば、同社の収益基盤が一段と強化されます。また、中期経営計画についても、SE等の技術者不足による予想外のコスト増はあるものの・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.3

2005年11月29日（火）

２００４年５月に東証２部へ上場した同社は今年９月１日に東証１部へ上場しました。金子社長は、応援してくれている投資家に大変感謝をしながら、今後もその期待に十分応えていきたいとの抱負を述べられていました・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.2

2005年06月07日（火）

競争激化、価格低下で低調な決算も見受けられるシステム開発分野において、引き続き好調な決算で、今期も順調な見通しです。
「リアルタイム・トレーディング・ツールのASPサービス」は・・・

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ブリッジレポート：（4340）シンプレクス・テクノロジー vol.1

2005年01月25日（火）

同社では、IT業界の常識に対するアンチテーゼとして、「労働集約型ビジネスの打破」、「大手SIerによる下請・孫請スキームの打破」、「システムを開発できないシステムコンサルティング会社への挑戦」を掲げ・・・

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