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前年同期比0.7％の増収、同27.3％の経常減益
リゾートホテル事業が堅調に推移したものの、入寮時期の早期化（3月の入寮者増に伴う売上計上時期の期初から期末へのシフト）や社員寮の苦戦で寮事業の売上が横ばいにとどまった他、新型インフルエンザの流行や企業の経費削減の一環による出張抑制等でビジネスホテルの売上が落ち込んだ。利益面では、新規オープンの寮・ホテルの開業準備費用等の発生や一時的な稼働率低下の影響もあり営業利益が同19.0％減少。支払利息の増加等で営業外損益が悪化した他、投資有価証券評価損493百万円など特別損失516百万円を計上したため四半期純利益は同32.0％減少した。
寮事業
12月末現在の寮事業全体の稼働契約数は前年同期比130名減の26,548名、売上高は前年同期比0.3％減の28,318百万円、営業利益は同7.8％減の3,951百万円。学生寮事業において提携大学等の増加で稼働は概ね堅調に推移しているものの、当期は従来4月に入寮する新寮生の一部が先行して3月に入寮したため、前年同期に比べ契約金等の売上・収益が減少した（前期の3月に売上計上された。今後もこの傾向が続く見込み）。また、社員寮事業も企業収益悪化等で期中からの利用申し込みが伸び悩んだ。
ホテル事業
売上高は前年同期比6.6％増の20,651百万円、営業利益は同68.5％減の108百万円。新たにオープンしたドーミーイン（ビジネスホテル）6事業所（高崎・博多祇園・郡山・小樽・津・三河安城）及びリゾートホテル1事業所（高山）が寄与したものの、新型インフルエンザの流行や企業の経費削減の一環による出張抑制等の影響で想定したほどには売上が伸びなかった。このため、新規オープンに伴う開業準備費用等の負担を吸収できず営業利益が減少した。
総合ビルマネジメント事業
値引き要請の強まりやテナントの解約等で売上高が8,306百万円と前年同期比3.5％減少。売上の減少に加え、仕様変更も利益の圧迫要因となり、営業利益は126百万円と同67.8％減少した。
フーズ事業
個人消費の低迷や大手チェーンによる値引き競争の激化等で売上高が3,211百万円と前年同期比11.2％減少。外食店舗のリニューアル費用等の発生もあり15百万円の営業損失となった。
デベロップメント事業
前年同期に大型物件を売却した反動で売上高が5,108百万円と前年同期比17.0％減少、営業利益も139百万円と同27.7％減少した。
その他事業
売上高は前年同期比2.0％減の3,296百万円、営業利益は同23.6％減の105百万円。
（３）財政状態及びキャッシュ・フロー（CF）
第3四半期末総資産は前期末比7,079百万円の増の132,873百万円。たな卸資産の増加や差入保証金・敷金の増加等に伴う資金需要を短期借入金で賄った。CFの面では、利益の減少に加え、たな卸資産の増加や預かり保証金の減少等で前年同期は黒字を確保した営業CFがマイナスに転じた。事業所の新規オープン等で投資CFもマイナスとなり、必要資金を短期借入金で賄ったため財務CFが11,750百万円の黒字となった。
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